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今年以来，桂林市灌阳县观音阁乡依托基层党建“五基三化”提质增效年活动，坚持党建引领，创新村级责任化考核管理机制，开展村“两委”班子及村干部绩效考核工作，倒逼村干部担当作为，不断增强村级班子战斗力、凝聚力和号召力，推进基层党组织“全面进步、全面过硬”。
明确考核标准，立牢实干“风向标”。坚持科学导向，制定《观音阁乡2022年度村级班子绩效考评方案》，聚焦平时工作、年度综合、群众满意度、创新工作等四个方面设置考核内容，围绕党的建设、乡村振兴、生态环保、自然资源、社会治理、民生保障等六大工作，细化28项具体考核清单，提高考核针对性和实效性。坚持高位推动，成立以乡党委书记为组长，乡长为副组长，其他领导班子为成员的考核工作领导小组，组建6支以包村领导班子为组长、包村联系干部为组员的考核工作组，对辖区6个村“两委”班子及村干部开展交叉考核，收集和掌握村“两委”班子工作实绩和村干部日常表现的第一手资料，切实发挥考核“指挥棒”作用，确保考核科学化、规范化。
把准评价指标，指明干事“方向牌”。坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求考核科学、全面、准确。规范优化考核程序，采用百分制，乡三家班子成员根据平时掌握情况和各项工作完成情况，分别对村“两委”班子和村干部进行量化打分，召开村级班子述职评议会和民主测评会议并进行群众满意度测评，对村级组织和个人获各级表彰及其他特色工作进行加分，每一环节测评得分按一定分值比例汇入年度考核总成绩，确保考核对象“应考尽考”、群众心声“应听尽听”，全面准确了解和掌握村干部一年来的工作实绩，保证考核结果真实有效。
注重结果运用，观好担当“晴雨表”。坚持压力动力并施，对6个村党总支书记抓党建工作情况形成综合分析报告，将考核结果作为村干部绩效分配的重要依据和评先选优的重要参考，最大限度地发挥绩效考核的激励作用。按照考评总成绩得分排名，一等、二等、三等等次村占比分别为30%、50%、20%。注重经济奖励，各村评选出30%的年度优秀村干部，将抽取5%的村绩效奖金作为奖励资金。同时，具体到村级干部个人的年终绩效奖励数额，不能搞平均主义，鞭策村干部创优争先，撬动干事创业激情。注重正向激励，树立凭实绩用干部的鲜明导向，对群众公认、实绩突出的优秀村干部进行重点培养；对群众满意度低、工作表现不积极、推诿扯皮的及时进行提醒谈话，不断调整优化村干部队伍，引导村干部担当作为，持续夯实基层战斗堡垒。
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